Treinamento

Introdução

O Lean e o 5S são fundamentais para aumentar a eficiência em uma empresa metalúrgica porque atacam diretamente desperdícios e desorganização no processo produtivo. O Lean busca eliminar atividades que não agregam valor, como retrabalho, excesso de movimentação e tempo de espera, tornando a produção mais ágil e econômica. Já o 5S organiza o ambiente de trabalho, garantindo que ferramentas, materiais e informações estejam sempre disponíveis e em condições adequadas de uso. Isso reduz o tempo perdido, melhora a segurança e evita erros operacionais. Em conjunto, essas práticas aumentam a produtividade, melhoram a qualidade dos produtos e criam um ambiente mais disciplinado e eficiente. Além disso, promovem o engajamento dos colaboradores na melhoria contínua.

Objetivo

Demonstrar como Lean e 5S reduzem desperdícios, aumentam a produtividade e melhoram a organização e a qualidade no ambiente metalúrgico.

Quem deve participar

Colaboradores do chão de fábrica e áreas administrativas envolvidos nos processos produtivos e de apoio.

Conteúdo Programático

Abertura e contexto (15 min)
Fundamentos do 5S (1h)
Conceitos Lean (45 min)
Dinâmica (1 h)

Carga Horária

3 Horas

Investimento

Informações pelo tel. (41) 3027-4257

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